Soutěž Podnikatel roku

Hlavní kategorie:
PODNIKATEL ROKU České republiky
Soutěže Podnikatel roku se může zúčastnit vlastník / manažer společnosti, muž či žena s minimálně 20% vlastnickým podílem. Musí odpovídat za výkon své společnosti a být aktivním členem jejího nejvyššího vedení. Společnost, ve které je vlastníkem či manažerem, musí existovat minimálně 2 roky. Držitel titulu Podnikatel roku reprezentuje Českou republiku na světovém finále soutěže World Entrepreneur of the Year® v Monte Carlu.

Podkategorie:
TECHNOLOGICKÝ PODNIKATEL ROKU
Podkategorii Technologický podnikatel roku připravuje Ernst & Young ve spolupráci se sdružením TUESDAY Business Network. Do kategorie Technologický podnikatel roku může být zařazen jakýkoliv účastník soutěže Podnikatel roku, jehož firma působí přímo v oblasti moderních technologií nebo moderní technologie významným způsobem využívá v hlavní podnikatelské činnosti. Nominace do podkategorie posuzuje odborná porota. Doplňující hodnotící kritéria pro kategorii Technologický podnikatel roku:
- úspěšnost integrace moderních technologií do firemních procesů 
- míra vlivu technologií na ekonomickou úspěšnost firmy 
- dlouhodobá strategie firmy ve využívání moderních technologií

Speciální ocenění:
ZAČÍNAJÍCÍ PODNIKATEL ROKU
Do této kategorie může být nominován podnikatel, který podniká maximálně 5 let. Vítěz kategorie Začínající podnikatel roku bude vyhlášen na slavnostním večeru, který se bude konat v Praze.

REGIONÁLNÍ OCENĚNÍ (Podnikatel roku ..... Olomouckého kraje)
Odborná porota může vyhlásit i nejlepší podnikatele v jednotlivých krajích České republiky.

Hodnotící kritéria

Podnikatelský duch
- klade na sebe i na podnik vysoké nároky a snaží se být nejlepší
- dokáže riskovat a překonávat obtížné překážky
- je vytrvalý/á a umí se poučit ze svých zkušeností

Inovace
- razí cestu novým metodám nebo technologiím
- umí modifikovat stávající nebo vyvíjet nové výrobky a služby dříve než konkurenti na trhu
- vytváří podnikatelskou kulturu, jejímž typickým znakem jsou inovace, a investuje do výzkumu a vývoje

Čestnost a poctivost/osobní vliv
- osobní vlastnosti a přístup k zaměstnancům, klientům, dodavatelům a kolegům
- zkušenosti s působením jako vzor, učitel a rádce
- zapojení do širšího společenství

Finanční výsledky
- úroveň současných finančních výsledků podniku, úspěšnost při získávání finančních prostředků z vlastního kapitálu i cizích zdrojů
- strategie řízení peněžních toků a vytváření podmínek pro dlouhodobý rozvoj
- hospodářský růst a reinvestování zisku

Strategická orientace
- má podnikatelskou vizi a klade si cíle zaměřující se na další rozvoj podniku a jeho expanzi
- buduje efektivně fungující pracovní tým (složený ze zaměstnanců, vedoucích pracovníků, poradců) a uzavírá strategická spojení
- dosažené výsledky hodnotí podle vytyčených cílů

Celostátní/globální dopad
- získání významného podílu na trhu
- rozsah expanze na celostátní a mezinárodní trhy
- plány na mezinárodní expanzi a rozšíření vlivu